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		losgelöst: Der Weg aus dem Preiswettbewerb Der Geiz-ist-Geil-Kultur kann sich entziehen, wer konsequent auf kundenorientierte Marktforschung setzt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie z.B. durch das Auffinden bislang nicht besetzter Marktnischen in der Lage sind, dem Preiswettbewerb auszuweichen.

		übersehen: Der Kundengruppen-Vergleich Viele Unternehmen begehen den Fehler, Marktforschung auf die Stammkundschaft zu beschränken, da Erreichbarkeit und Bereitschaft zur Teilnahme weit über der von Nicht-Kunden liegen. Folge ist jedoch ein unvollständiges Stärken- und Schwächenprofil des Unternehmens.

		ausgenutzt: Der Margen-Optimizer Nutzen Sie die Zahlungsbereitschaft Ihrer Kunden völlig aus? Können Sie durch eine Reduktion des Preises Umsatz und Gewinn überproportional steigern? Mit Hilfe einer Preis-Sensitivitätsanalyse ermitteln wir maßgeschneidert für Ihr Unternehmen das Maximum der potenziell kaufbereiten Kunden.

		fehlerhaft: Die Anspruchs-Inflation Haben auch Sie schon eine Kundenbefragung durchgeführt und festgestellt, dass teilweise 90 bis 100% Ihrer Kunden alle Leistungsmerkmale für wichtig halten? Wie Methodenvergleiche zeigen, ist es aber möglich, mit Hilfe einer Befragung relevante von unwichtigen Leistungen zu trennen.